2022年前，亞士基本完成“1+6+N”的全國產(chǎn)能布局。

“1”指上海總部及上海生產(chǎn)基地

“6”指六大區(qū)域總部和六大綜合智能制造基地，分別是：華東 - 滁州、新疆及中亞 - 烏魯木齊、西南 - 重慶、華北 - 石家莊、華南 - 廣州、華中（籌備中）。

“N”指1+6范圍內(nèi)的專業(yè)工廠、外協(xié)工廠。

2026年前，亞士將完成“1+8+N”的全國產(chǎn)能布局。

“8”指八大區(qū)域總部和八大綜合智能制造基地，分別是：華東 - 滁州、新疆及中亞 - 烏魯木齊、西南 - 重慶、華北 - 石家莊、華南 - 廣州、華中 - 擬湖北或江西、西北 - 擬西安、中原 - 擬山東或河南。 

亞士已實現(xiàn)涂料、成品板、保溫、防水、砂漿、家居新材料 150—300 公里的本地化就近供應能力，從而進一步構建綜合成本領先優(yōu)勢。

2030年前，計劃完成21個綜合智能制造基地，實現(xiàn)“1+8+13+N”的產(chǎn)能布局。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項智力密集、資本密集且周期漫長的系統(tǒng)工程。亞士堅定推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，致力于打通全集團流程和數(shù)據(jù)，實現(xiàn)從銷售到供應鏈到回款的數(shù)字化全鏈路閉環(huán)，以智慧亞士、數(shù)字亞士為經(jīng)營管理賦能，為客戶創(chuàng)造價值。